LONGi строго соблюдает законы и нормативные акты мест ведения деятельности как в стране, так и за рубежом, такие как Закон о закупках и тендерах Китайской Народной Республики. Мы разработали комплексные процессы управления поставщиками, охватывающие оценку доступа, выявление рисков, оценку производительности, ежегодные аудиты и реализацию корректирующих действий по несоответствиям. Это полупроцессное управление поставщиками максимально снижает риски в цепочке поставок.
Ответственный за разработку направления и стратегии управления поставщиками, проведение полугодовых встреч.
Регулярная коммуникация со стратегическими поставщиками.
Исполнение
Состоит из команд по закупкам, качеству, технике, EHS и контролю рисков.
Совместно отвечает за разработку, пересмотр и реализацию правил управления поставщиками, проведение встреч каждые два месяца.
Проведение оценок поставщиков, мониторинг аномалий в цепочке поставок и рассмотрение бизнес-обращений, связанных с поставщиками.
Исполнительный секретарь
Обработка повседневного выполнения задач по управлению поставщиками, включая разработку управленческих инструментов, стандартизацию процессов и систем, мониторинг оперативного состояния и сбор связанных обращений.
Разработала Мероприятия по глобальному соблюдению таможенных норм, проводила ежегодные пересмотры рисков соблюдения импорта и экспорта и принимала своевременные предупредительные меры.
Риски колебаний поставок
Создала специализированный отдел для мониторинга рыночных тенденций, колебаний поставок и других рисков поставок ежемесячно, и своевременно разработала планы реагирования на риски.
Риски ESG
Разработала Стандарты управления должным diligением поставщиков и регулярно аудитировала поставщиков на соответствие Кодексу поведения CSR поставщиков LONGi.
158поставщиков
Провела ежегодные аудиты должного diligения CSR в 2023 году
83%
Затраты покрыли
0поставщик
материальное нарушение, либо оцененное как существенное фактическое или потенциальное негативное влияние, либо прекращение сотрудничества из-за существенного фактического или потенциального негативного влияния
-Регулярный сбор и обратная связь по жалобам сотрудников не проводились.
-Сотрудники несут расходы на предварительный медицинский осмотр при трудоустройстве.
-Улучшил механизм обращений путем создания анонимного канала для жалоб для регулярного сбора и обратной связи по жалобам сотрудников.
-Расходы на медицинский осмотр, понесенные сотрудником при трудоустройстве, несет работодатель.
Деловая этика
1%
Менеджерам и соответствующим сотрудникам не требовалось проводить регулярные самоконтроли, также не были разработаны эффективные предупредительные и корректирующие меры на основе результатов самоконтроля.
Усовершенствовал систему управления деловой этикой и создал внутренний механизм самоконтроля и исправления.
Экологическая защита
5%
-Отсутствие записей о эксплуатации и обслуживании установок для очистки отходящих газов и сточных вод.
-МСДС2 для химикатов не были размещены в соответствии с требованиями.
-Созданы записи о эксплуатации и обслуживании установок для отходящих газов и сточных вод.
-Обучает персонал по управлению химикатами размещать МСДС в соответствии с требованиями.
Здоровье и безопасность
48%
-Противопожарные средства (например, огнетушители и гидранты) не проверяются вовремя.
-Нет списка выдачи лекарств.
-Улучшить трехуровневую систему ответственности за управление безопасностью, комплексно исследовать риск противопожарной системы и поддерживать нормальную работу системы.
-Установить меры управления выдачей лекарств.
Управленческая система
15%
-Процент подписания Кодекса поведения CSR поставщиков субпоставщиками меньше 100%
-Поставщики не регулярно проводят оценку рисков CSR и классифицированное управление.
-Требует от поставщиков контролировать субпоставщиков и подписывать Кодекс поведения CSR поставщиков.
-Обязывает поставщиков проводить оценку и управление рисками CSR для соответствия требованиям LONGi.